L’Oreille tendue a découvert que le mot agilité pouvait être une valeur universitaire à l’automne 2007. Elle se souvient très bien du lieu et de son interlocuteur.
Plus récemment, elle l’a beaucoup entendu dans son université, «transformation institutionnelle» oblige.
Le mal n’est pas que local. Que demande le doyen de l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal ? «Ce dont on a besoin, c’est d’être agile[s], et nos structures administratives actuelles sont hyper lourdes.»
Les gestionnaires de portefeuilles aussi s’y mettent; voyez la publicité ci-dessus.
On n’arrête pas le progrès.
[Complément du 17 mai 2016]
On ne s’étonnera pas de sentir ici l’influence de l’anglais, comme le laissent penser le commentaire de Patrick Coleman ci-dessous et ce tweet :
Contamination franglaise liée à la popularité de la gestion de projet «agile project management» sans doute ?
— guylaine l'heureux (@chagota) May 17, 2016
[Complément du 29 décembre 2020]
Ce qui était vrai en 2007 à l’Université de Montréal l’est toujours en 2020.
